Medialny magnat wchodzi do TV Puls

Ojciec Zdzisław Dzido, prezes telewizji Puls, nie chciał wczoraj powiedzieć więcej niż to, co spółka napisała w wydanym po południu komunikacie - napisał dziennik. Ogłosiła w nim, że franciszkanie po zakończeniu współpracy ze spółką Ster, zaprosili teraz do współpracy nowego inwestora branżowego, firmę News Corp. - Będziemy mogli coś powiedzieć dopiero na następnym etapie - stwierdza ogólnikowo prezes Dzido. Kiedy będzie ten następny etap i na czym ma polegać, nie wiadomo. Można jednak powątpiewać, by medialny gigant z rocznymi przychodami rzędu 24 mld dolarów poprzestał na mniejszościowym udziale w niewielkiej stacji. Jak wynika z komunikatu, News Corp. poprzez kupno 50 proc. spółki TV Inwestycje, kontroluje niespełna 25 proc. Telewizji Puls. Resztę mają franciszkanie, do których należy też koncesja Telewizji Puls. Nie udało nam się wczoraj skontaktować z Andrew Butcherem z biura prasowego News Corp. Vijay Jayant, analityk z nowojorskiego biura Lehman Brothers, zwraca uwagę, że koncern ma już kilka inwestycji w Europie Wschodniej, a więc wchodząc do TV Puls, powiększa swe zaangażowanie w naszym regionie. - Sądzę, że gdy pojawiają się jakieś aktywa z atrakcyjną wyceną, to News Corp. je kupuje. Nie wiem, czy grupa zamierza być dużym graczem na polskim rynku, czy ma tu jakąś specjalną strategię rozwoju. Sądzę, że raczej nie. Na pewno jednak wiele firm medialnych ocenia Europę Wschodnią jako region wciąż dużych możliwości wzrostu tradycyjnych mediów, w przeciwieństwie do stagnacji w najbardziej rozwiniętych krajach - stwierdził w rozmowie z "Rz" Vijay Jayant. Sebastian Pająk z CDM Pekao zastanawia się nad sensem zakupu przez takiego potentata jakNews Corp. takiego maleństwa jak TV Puls. - Gigant kupił maluszka i to nie tylko w skali światowej, ale i lokalnej. To niezrozumiały ruch, chyba że za tym pójdą dużo większe inwestycje. W przeciwnym razie szkoda na to czasu ludzi z News Corp. - ocenia Sebastian Pająk. Według danych AGB Nielsen Media Research telewizja Puls przyciągała w ubiegłym roku średnio 0,43 proc. polskich widzów, a więc nieco mniej niż rok wcześniej, kiedy miała 0,47-proc. udział w widowni. W tym roku zmniejszył się on do 0,4 proc. Nie spełniły się ambitne plany zdobycia 3 proc. rynku TV, które zapowiadali przedstawiciele Polsatu, gdy latem 2003 r. telewizja Zygmunta Solorza została branżowym partnerem TV Puls. W ten sposób uratowała ją przed utratą koncesji, gdyż stacja franciszkanów po bankructwie Telewizji Familijnej (producenta jej programów) przez kilka miesięcy nadawała same powtórki, a wiosną 2003 r. wogóle zniknęła. Podobno już wtedy, przed zawarciem umowy z Polsatem franciszkanie w poszukiwaniach nowego inwestora dotarli do jednej z firm Ruperta Murdocha. Jednak wówczas rozmowy z medialnym gigantem nie przyniosły efektów. Teraz sytuacja się zmieniła.