Andrzej Grajewski: Gratuluję przetrwania przekształcenia Kompanii Węglowej w Polską Grupę Górniczą. Wielu wątpiło, że to się uda.

Tomasz Rogala: To jest sukces zespołowy, a nie jednego człowieka. Udało nam się skonstruować taki zarząd i powołać dyrektorów oraz kierowników różnych szczebli, którzy sprostali temu zadaniu.

Wzrost cen węgla w drugim półroczu także Wam pomógł.

To prawda, ale warto zauważyć, że ponosząc ryzyko gospodarcze, tak ukształtowaliśmy politykę sprzedaży, aby wykorzystać tę koniunkturę. Nie uczestniczyliśmy więc w procedurach przetargowych i sprzedaży, w których oferowano nam bardzo niskie ceny za węgiel. Mogliśmy wtedy sprzedać wszystko, co będzie wyprodukowane w tym roku, za relatywnie niską cenę. Wyszliśmy jednak z założenia, że aby firma przetrwała, musimy uzyskać określoną cenę. Przeprowadziliśmy własne badanie rynku i to pozwoliło nam oszacować, o ile możemy podnieść jeszcze cenę, i to się powiodło. Oczywiście wzrost cen węgla na światowych rynkach bardzo nam pomógł. Gdybyśmy jednak wcześniej zawarli kontrakty długoterminowe na niższym poziomie, nie udałoby się tej hossy należycie wykorzystać.