Ponad 12,6 mln ton węgla wydobyły w kończącym się roku kopalnie Jastrzębskiej Spółki Węglowej (JSW) - pierwszej śląskiej spółki węglowej, notowanej na warszawskiej giełdzie. Na 2012 rok zakładany jest wzrost wydobycia o co najmniej 700 tys. ton.
W 2010 r. łączne wydobycie węgla energetycznego i koksowego (specjalność JSW) wyniosło w spółce 13,3 mln ton. Tegoroczny spadek wiąże się z naturalnymi zagrożeniami, które spowodowały zamknięcie dwóch kluczowych ścian wydobywczych w kopalniach Krupiński (po zapaleniu się metanu w maju zginęły tam trzy osoby) i Jas-Mos, gdzie wzrosło zagrożenie pożarowe.
Mimo tych wydarzeń przedstawiciele spółki oceniają, że kończy ona 2011 rok optymistycznie. "Po niższym wydobyciu w drugim kwartale nastąpiła duża mobilizacja w kopalniach. Również stabilizacja warunków górniczo-geologicznych pozwoliła na wzrost wydobycia" - powiedział prezes JSW Jarosław Zagórowski.
Od września wydobycie systematycznie rosło, by w grudniu osiągnąć poziom blisko 60 tys. ton węgla na dobę.
Warunkiem osiągania dobrych wyników wydobywczych jest prowadzenie robót przygotowawczych, czyli m.in. drążenie nowych wyrobisk. Do końca 2011 r. w kopalniach spółki wykonano o ok. 7 km tzw. robót korytarzowych więcej niż rok wcześniej.
W 2012 r. spółka planuje dalsze zwiększenie ilości tego typu robót, drążąc kolejne ok. 5 km korytarzy więcej. To pozwoli zwiększyć przyszłoroczne wydobycie o ok. 700 tys. ton. Jesienią spółka informowała, że w 2012 r. wydobycie może zwiększyć się nawet o milion ton.
Aby usprawnić organizację pracy i uelastycznić działanie zarząd spółki przedstawił stronie społecznej propozycje nowego Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy oraz nowego Regulaminu Pracy. Zapewnia, że nie ma tam mowy o ograniczeniu czy likwidacji tradycyjnych górniczych uprawnień: premii barbórkowej, czternastej pensji i deputatu węglowego.
Nowy regulamin ma zastąpić osiem regulaminów obowiązujących obecnie w poszczególnych kopalniach spółki. Dokument zakłada możliwość wprowadzenia sześciodniowego tygodnia pracy kopalni, ale nie pracownika. Zapis ten umożliwia - ale nie wymusza - organizację pracy w ramach sześciodniowego tygodnia pracy kopalń. Taka możliwość pozwoliłaby - zdaniem zarządu - na zwiększenie wydobycia oraz bardziej efektywne wykorzystanie sprzętu i kapitału. Sprzeciwia się temu strona społeczna.
Informuje międzynarodowa organizacja Open Doors, monitorująca prześladowania chrześcijan.
Informuje międzynarodowa organizacja Open Doors, monitorująca prześladowania chrześcijan.
Osoby zatrudnione za granicą otrzymały 30 dni na powrót do Ameryki na koszt rządu.